《Stan Up！青開麥》Podcast開播！

由新竹縣政府教育局推出，六集節目集結青年提案，

從選系迷茫、科技人生到地方創生，還有網紅跨界對談，探索竹縣青年的成長路線圖。

🎧收聽👉 https://fstry.pse.is/8b7lkn

—— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 ——

沃爾司輕植蛋白飲，享受手搖飲的口感又能內在營養滿分，外在美型發光。

含有20g植物蛋白質，膳食纖維增加飽足感，

7種超級食物配方一次補充所需的營養素，維生素C幫助抗氧化。

添加美國專利檸檬萃取物，促進新陳代謝。

連結： https://fstry.pse.is/8cnqnr

—— 以上為播客煮與 Firstory Podcast 廣告 ——

本集邀請到歷經管顧、 in house 雙領域，在人資各 function 中擁有豐富實戰經驗的人資夥伴 安比 Enbe ！本集將深度剖析「企業該如何與顧問公司合作」，從最常被詢問的專案類型、客製化與標準化服務的界線，到顧問介入的時機與原則，重新理解 HR 角色定位與資源分配策略。

Enbe 提到：「HR 的價值不在於『做得多』，而是『做得對』。」許多人資夥伴有「不想被邊緣化」的焦慮，而扛下過多專業外工作；具有高專業度、或涉及立場敏感的任務，例如高階主管薪酬設計、組織診斷...等，若由第三方執行，能保有更客觀中立的成效，也讓內部 HR 有餘裕專注在策略性任務上。

Enbe 更分享，從管顧轉任內部 HR ，再重返顧問角色，讓他更能體會組織內部運作的複雜性與獨特性。他指出，每間公司的痛點與文化背景都不相同，即使問題名稱相似，處理方式與適用方案也應有所區隔。管顧的價值，不在於「做得華麗」，而是協助企業「真的落地」。

無論是 HR 或企業主，與管顧合作前應該先自我盤點與釐清需求，才能讓第三方真正成為強而有力的助力，而不是「來幫我解決所有問題」的萬靈丹，大力推薦給正在思考組織轉型、制度建構，甚至是進軍海外，正在考慮與管顧合作的 HR 夥伴或企業主收聽。

(00:24 ) 管顧公司提供哪些服務內容，與常見專案為何？
(02:33 ) HR 內部職能分工判斷：哪些工作內容可以外包？
(05:29 ) Engagement survey（員工投入度調查）該由企業內部執行，還是外包管顧？
(09:51 ) 尋找管顧公司前的事前準備與問題釐清！Enbe 甲乙方角色間的心境轉換
(13:37 ) 全球薪酬策略設計的核心原則，與激勵文化差異？
(18:29 ) 台灣企業進軍海外的難處！當地法規、人才策略與薪酬挑戰
(22:02 ) 海外市場 HR 的規劃流程？ 選擇 Vendor 的標準為何？

安比 Enbe 的 Linkedin：https://www.linkedin.com/in/enbechen/
—

▼《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》 
開賣24天破百人購課，立即升級數據思維：
https://course.notonlyhr.com/courses/recruitmentfunnel?affcode=podcast


▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常 
https://www.instagram.com/notonlyhr/

--- 
 
小額贊助支持本節目：
https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2

留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments